行业数字化转型方向概述

行业企业独有的无较大物料及终端管理需求,急需属于自己的ERP管理平台

专业服务企业数字化管理现状目前仍处于单功能系统现状,专业服务行业目前没有供应链及较大的物料管理需求,也没有门店等业务,传统的ERP或者OA的解决方案已经不适用,一直没有属于自己的ERP。

行业企业的壮大,不断依托人和产能,对于企业的精细化管理提出了更高的要求

从企业掌舵手的视角,需要全面清晰的了解事业部成本及产出、项目成本及产出、人员成本及产出。同时,随着服务企业的壮大,企业不断的依托人和产能,随着人数的增加,精细化管理要求变高,对个体的价值与贡献更更加清晰识别,精准激励。致力现代服务组织,让一切组织业务在线。

企业宝贵的数字资产需要沉淀复用,同时保障企业数据的安全合规

通过沉淀可复用的数字资产,加强企业“组织学习”能力,提升企业运营效率 ,同时满足企业安全合规保障

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支持企业从市场端-销售端-项目交付端-客户服务端的端到端闭环管理

打通从客户-市场-线索-商机-报价-合同---项目-回款整个LTC主线,支持企业从市场端-销售端-项目交付端-客户服务端的端到端闭环管理。

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