供应链效率决定企业竞争力
市场和竞争环境加剧，品牌厂商之间的竞争正在演变成为供应链与供应链之间协同效率的深层次竞争。
行业头部企业初步完成内部信息化改造
行业头部企业纷纷开启了数字化转型，业务实践全面而深入的引入最新的物联网、大数据、人工智能、云原生等新技术，初步完成ERP、PLM、MES、APS等系统的内部信息化改造
开始构建全面的数字化体系能力
行业头部公司开始向全面数据驱动管理、智能化辅助管理决策方向迈进，开始布局经销商管理、仓店物流协同质量管理等周边系统的数字化能力。
优化经销渠道网络仓配效率，改善业务协作和财务结算能力。
经销商生命周期管理
从准入、开户、建档、考核到闭户的生命周期管理，提高运营的及时性与协同效率。
经销商进销存管理
实时掌握全国范围内的一网、二网经销商库存及销售情况，库存全网的打通，调拨效率和成本优化。
营销管理
规范而高效地进行促销返利结算与市场费用管理，提升渠道积极性与活力。
经销商管理赋能
通过会员运营、售后服务系统、道路救援体系提高客户体验，对经销商人员进行培训。
一网、二网经销商的销售能力和管理水平直接关系着品牌厂商的营业收入，数字化能力往经销商管理领域进行赋能就成为了必然的选择
加盟签约、开户、订货、销售、库存、调拨，规范业务操作，增强经销商盈利能力，提高跟经销商之间的业务协作和财务结算
通过经销商协同门户，将产品相关知识系统化地向渠道输出，为经销商经营提供助力。
沪公网安备：31010502004192号 
