研产供销协同一体化是制药企业数字化的核心
制药企业数字化核心是做好研发、销售和生产的协同，实现研产供销协同一体化。通过营销平台准确掌握渠道库存及消耗速度，由精确销售预测生成生产计划，再通过合理的排产拉动物料需求计划，从而实现供应链的精准、高效、低成本运转。
全面实现生产过程的自动化数据采集，实现数据驱动业务
在数字化浪潮下，生产过程引入物联网等先进技术手段，全面实现生产过程的自动化数据采集，为数据驱动业务提供基础。
重点关注GMP合规性质量验证
医药在生产过程中需满足各种质量规范，这也是产品推向市场的必要条件，要重点关注GMP、CSV等合规性质量验证。
同仁堂健康
建立了支持多公司、多组织结构的统一财务管理体系，公司总部可以及时掌握各下属企业的资金、物流等方面的信息，为公司实现控制成本和提高效率的目标起到了重要的支撑作用。
扬子江药业
帮助扬子江建立整体的信息化架构体系，实现了业务财务一体化集成，销售、供应链和财务等核心业务一体化管理，提高工作效率，并实现对业务流程的控制。
诺和诺德
长期为诺和诺德ERP系统运维提供伴随服务，通过实施营销费用管理平台实现了对业务员分销费用的政策维护和提成自动计算，与客户快速对账并实现财务每月返利的计提。
施维雅
ERP实施打通了从生产到分销全链路的业务，十几年来一直良好地支撑了施维雅在中国大陆市场的运营和拓展。
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